Invierte el poder: una forma alternativa de liderar equipos de ingeniería
La mayoría de los gerentes de ingeniería que he conocido han asignado a sus ingenieros senior la tarea de liderar todas las funciones críticas, pero me gustaría “invertir el rol” y sugerir lo contrario: cuanto más senior seas, menos deberías liderar los esfuerzos de ingeniería en el equipo.
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